Fabricio Telles
Gerente Sênior de Tecnologia | IA Ops, Governança de IA e Cloud Economics
Conecto tecnologia ao resultado financeiro, com o olhar de quem já esteve como cliente e fornecedor.
A trajetória
Comecei na tecnologia antes dela ser minha profissão. Era curiosidade, obsessão por resolver problemas. De lá pra cá, passei por todos os lados da mesa: fui cliente, fornecedor, e muitas vezes os dois ao mesmo tempo.
Construí do zero a operação de tecnologia de uma joint venture entre o maior banco público do Brasil e líderes em meios de pagamento. Azure, AWS, compliance financeiro, produto digital e auditorias regulatórias. Antes disso, passei quase 10 anos em uma multinacional alemã do grupo Deutsche Telekom, onde aprendi a traduzir tecnologia em linguagem de negócio — definindo GTM de cloud híbrida pro mercado brasileiro.
Até outubro de 2026 cuidei de IA, Cloud Economics, Cibersegurança e Sistemas Core em uma empresa de tecnologia para o mercado financeiro. O modelo FinOps que implementei embasa decisões de pricing SaaS. O ecossistema de IA que montei sustenta a operação de segurança, aplicações, marketing e gestão de custos.
Em novembro de 2026 comecei uma frente nova em outra empresa: estruturar a operação de sustentação de um centro de excelência de IA. É o lado que sustenta os produtos depois que eles saem do forno, com suporte e SLA, gestão de usuários e acessos, licenças, governança, segurança, LLMOps e visibilidade de custo. O centro já atende mais de 1.000 pessoas, e a minha função é fazer essa operação crescer sem perder qualidade nem controle.
Em paralelo, mantenho um laboratório pessoal de IA onde já coloquei 9 sistemas em produção nos últimos 18 meses, com artigos técnicos e projetos open-source publicados. Mas isso é meio, não fim — o fim é o negócio funcionar melhor, mais rápido, com menos risco.
O que faço
IA Generativa & Governança
Ecossistema de agentes e skills para times. Política de adoção, gestão de licenças e a operação que sustenta os produtos de IA em produção: suporte, SLA, governança e custo. Uso as ferramentas todo dia e sei separar o que funciona do que não funciona.
Cloud Economics & FinOps
Não é só cortar custo. É viabilizar pricing. Visibilidade de custos por produto SaaS, projeção, rateio multi-tenant e impacto direto em decisões comerciais.
Liderança de Ponta a Ponta
Produto, infraestrutura, dados, segurança e IA. P&L, budget, people management e reporting ao board. Autonomia pra decidir e resultado pra mostrar.
Pré-Vendas & GTM
RFPs, due diligence de M&A, enablement de times de vendas. Facilito dados para IDC, ISG e Gartner. Ponte entre tecnologia e resultado comercial.
Em números
25+
anos em Tecnologia
10+
anos em Financial Services
3
clouds (AWS, Azure, GCP)
129+
artigos publicados
Formação
MBA em Gestão de Projetos de TI
2014 — 2016Fundação Getulio Vargas (FGV)
Bacharelado em Administração — Gestão Financeira
2010 — 2012Universidade Anhembi Morumbi
Técnico em Eletrônica
1992 — 1995Liceu de Artes e Ofícios de São Paulo
Certificações
Idiomas
Português
Nativo
Inglês
Fluente (Full Professional)
Espanhol
Profissional
Por que este site existe
Registro o que aprendo sobre IA, cloud e gestão de tecnologia. Sem filtro corporativo — conteúdo de quem está na operação, não na plateia. Os projetos que mantenho aqui são o laboratório onde testo o que depois aplico.